这两年受外部的一些因素影响总是在微信的厂长群和营销策划群看到很多人说今年的市场运营成本有多高，效果又有多差，总感觉投入的成本和得到的回报报表数字越来越难看。我有时候跟他们打哈哈说你们这就是典型的闭门造车，总觉得自己能搞定一切，就是不愿意去外面学学或者看看比如长沙新媒体运营外包（0731-89853708）这种有用具性价比的管理模式和先进理念。
明知道自己的企业现在已经越来越难以维持高额的运营成本还是要一意孤行，明知道付出与得到的收益比越来来糟糕还是要坚持己见，总是对外来的一些先进东西保持固有的敌意和怀疑，这种不能与时俱进的经营理念如何能在竞争的激烈中生存下去呢？视很多新模式比如长沙新媒体运营外包如洪水猛兽，实际上被冲走的反而是自己的企业。
一个东西的新起自然有它独到的存在价值，肯定是取代了之前某些老旧的淘汰产品。就拿长沙新媒体运营外包举例，这种打包处理公司新媒体运营事务的服务商实际上存在有一段时间，其运行的模式和经营的理念早已成熟，它的作用远比公司自己组建新媒体市场运营部要轻松很多，不仅成本低，而且收益以大数据形式做可视化统计呈现，有这种简单又划算的合作模式又何乐而不为呢？
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